Recruter autrement : et si on misait (vraiment) sur le bien-être ?

Pendant longtemps, les processus de recrutement ont reposé sur des critères classiques : compétences techniques, expérience, niveau de formation. Mais aujourd’hui, alors que les entreprises affrontent des défis inédits en matière de rétention, d’engagement et d’attractivité, une nouvelle approche émerge : recruter en misant d’abord sur le bien-être.

Et si l’on considérait le bien-être comme un levier de recrutement à part entière, et non comme un simple effet de mode ?

Découvrez comment FoxRH, cabinet de recrutement spécialisé RH, accompagne les entreprises qui souhaitent intégrer une dimension bien-être authentique et stratégique dans leur politique de recrutement, en s'appuyant sur des partenaires innovants comme Explordays.

Le bien-être : une attente forte, encore peu prise au sérieux

Pour 9 salariés sur 10, le bien-être au travail est un critère clé dans le choix d’un poste. Pourtant, beaucoup d’entreprises continuent de communiquer sur des avantages superficiels : babyfoot, open space ou panier de fruits hebdomadaire.

Recruter autrement, c’est prendre au sérieux ce que recouvre vraiment le bien-être : qualité de la relation managériale, équilibre vie pro / vie perso, charge de travail raisonnable, sens donné à la mission, autonomie, droit à la déconnexion.

Cette attente est d’autant plus forte chez les jeunes générations qui placent la santé mentale, le climat social et la flexibilité parmi leurs priorités professionnelles. Le bien-être devient ainsi un vecteur d’image employeur puissant, mais aussi un marqueur d’éthique organisationnelle.

Des partenaires, comme Explordays, proposent des expériences immersives qui répondent à ces attentes, en offrant aux collaborateurs des opportunités de développement personnel et de reconnexion à soi, favorisant ainsi un environnement de travail plus sain et épanouissant.

Réconcilier performance et épanouissement

Miser sur le bien-être ne signifie pas baisser les exigences. Au contraire, les salariés épanouis sont souvent plus engagés, plus fidèles, plus efficaces.

Là où un recrutement classique cherche à tout prix le « meilleur profil », une approche centrée sur le bien-être pose d’autres questions :

• Le poste est-il conçu pour durer sans user ?

• Le manager est-il formé pour accompagner sans pression excessive ?

• La culture d’entreprise est-elle alignée avec les besoins des collaborateurs ?
  
  

Cette vision favorise une performance durable, fondée sur la confiance, la reconnaissance et l’équilibre. Elle s’appuie aussi sur des indicateurs RH plus qualitatifs : taux de satisfaction, feedbacks internes, climat social.

Une posture à construire avec les cabinets de recrutement

Chez FoxRH, cabinet spécialisé RH, cette démarche fait partie de l’ADN. Lorsqu’une entreprise fait appel à leurs équipes, l’objectif n’est pas seulement de pourvoir un poste, mais de créer les conditions d’une relation professionnelle saine et durable.

Cela passe par une écoute fine des attentes candidates, une analyse des irritants internes, une définition claire du cadre de travail, et un réel dialogue sur les pratiques managériales et l’ambiance d’équipe.

Le cabinet agit comme un miroir : il aide l’entreprise à se questionner, à formuler une promesse employeur sincère, et à évaluer les profils en prenant en compte leur rapport au bien-être et aux valeurs.

Intégrer le bien-être dans la culture d’entreprise

Pour que le recrutement axé sur le bien-être soit réussi, il doit s’inscrire dans une démarche plus globale de transformation managériale. Cela implique :

• de former les encadrants aux soft skills,

• de revaloriser les fonctions support comme relais de bientraitance,

• d’adapter les objectifs et outils de pilotage,

• de favoriser une communication interne ouverte et bienveillante.
  
  

C’est aussi l’occasion de retravailler les processus d’onboarding, de créer des espaces de parole, de développer la reconnaissance informelle. En ce sens, le recrutement devient le premier acte de qualité de vie au travail.

Explordays : des expériences immersives au service du bien-être en entreprise

Pour accompagner cette transformation, avec Explordays, nous proposons des expériences immersives qui allient développement personnel, neurosciences, dépassement de soi et montée en compétences.

Nos activités, telles que l'équicoaching, le breathwork ou l'immersion en bain glacé, sont conçues pour renforcer la confiance en soi, la résilience et la cohésion d'équipe.

Explordays offre également des séminaires et team buildings sur-mesure, adaptés aux besoins spécifiques de chaque entreprise, pour ancrer durablement les bénéfices et impacter positivement les équipes.

Conclusion : pour un recrutement plus humain et plus juste

Recruter autrement, c’est comprendre que la pénurie de talents est aussi la conséquence d’un modèle de travail qui n’a pas su s’adapter aux attentes profondes des salariés. C’est intégrer le bien-être comme un enjeu de fond, et non comme un décor.

Les entreprises qui choisissent cette voie, avec l’appui de partenaires comme FoxRH et Explordays, réinventent peu à peu les codes du recrutement, pour en faire un outil de cohésion, de sens et d’attractivité durables.

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